まず、スポーツジムやプライベートジムをイメージしてください
全員が先生の動きを追いながら同じ運動をする、誰が来ても同じ器具で運動をする。そういった紋切り型ではなく、なりたい理想の体や現在の体重や体脂肪率などさまざまな数値を元に詳細なカウンセリングを行い、ひとりひとりに専任のトレーナーが付いて、マンツーマンでトレーニングや食事指導が受けられる。これを「体型を元にしたダイエット」から「経営体質の最適化」に置き換えたのが、マッスル経営塾です。
マッスル経営塾では、MAS監査と呼ばれる中小企業の目標達成、経営体質構築を支援するプログラムを活用していきます。MAS監査は、中小企業が目標達成できる経営体質を構築するための仕組みづくりのサポートです。ティーチング型のコンサルティングのような「こうしなさい」「それはダメ」と指南する経営支援ではありません。経営者の伴走者となって、経営者が最善の意思決定をスピーディに行い、自ら会社の課題に気づき、PDSサイクルを定着させることで課題を価値に変えられるようサポートします。
自分の身体をまずは知る。数値で自社の現状を把握してこのまま経営するとどうなるかの未来診断を行なっていきます。なりたい会社の理想像と現状を比べ、トレーナーと綿密なカウンセリングを実施。トレーニングメニュー(会社の5カ年計画)を決めたら、月次のアクションプランに置き換えます。
計画を全社に発表し自分にプレッシャーを掛け、目標を達成できる態勢を整えます。
月に一度のセッションでは計画と現状の差を見極め、PDSサイクルを回し続けます。
この全てのステップに、経営者本人だけでなく幹部や幹部候補生、後継者など自社の他スタッフが参加可能です。
5カ年経営計画書を作成後、最初の1年間の月ごとの計画作成(数値計画&行動計画)を行います。 |
毎月会議に参加し、計画と実績の数値の差について説明や確認を行います。 |
会計データを基に、当月及び当月までの累計実績をこちらから報告を行います。 |
計画達成のための改善点などを検討します。 |
近況を伺いながら、社長さんや幹部役員の方々のお悩みやご相談事項を共有します。 |
毎月の定例ミーティング(1.5〜2時間程度)で進捗管理のサポートを行います。 |
議事録の作成を行い、次回のミーティングまでのタスク管理を行います。 |
マッスル経営塾は東京を拠点としております。オンラインでのご対応も可能ですので、ご相談ください。
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※原則として、体験ご参加希望日の2週間前までにお問い合わせくださるようお願い申し上げます。